Systembalance - Menschen gut beraten!
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Organisationsentwicklung 

Wachsende Unternehmen stehen häufig vor der Herausforderung, ihre Strukturen im laufenden Betrieb den neuen Begebenheiten anpassen zu müssen. Wir unterstützen Sie gerne bei dieser Herausforderung und entwickeln mit Ihnen gemeinsam neue Strukturen.

 

Dafür holen wir uns die Experten für die Abläufe in Ihrem Unternehmen ins Boot: Ihre MitarbeiterInnen. Gemeinsam ermitteln wir vorhandene Entwicklungspotentiale, bevor wir Lösungsansätze und Umsetzungsstrategien entwickeln. So entsteht neben bedarfsgerechten Lösungen eine erhöhte Identifikation mit dem Unternehmen und den angestrebten Veränderungen. Dies wiederum beugt Fluktuation vor.

 

Naturgemäß sind unsere Konzepte zur Organisationsentwicklung maßgeschneidert. Am besten lässt sich dies in einem persönlichen Beratungsgespräch erläutern. Testen Sie uns!

 

Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass unter anderem diese Module besonders wichtig für die Weiterentwicklung aufstrebender Unternehmen sind:

 

 

Eine gemeinsame Identität bedarf einer gemeinsamen Kultur. Ab einer Größe von ca. 20 Personen sollte ein Unternehmen diese auch explizit formulieren, um seinen Erfolg nachhaltig zu sichern.

 

Wir erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Team Kommunikationsleitlinien, formulieren Ziele und legen Schwerpunkte fest. So schaffen wir die Grundlage für gemeinsame Identität, die besten Mitarbeiterbindung, die ein mittelständiges Unternehmen haben kann.

 

 

Gerade dann, wenn eine Organisation schnell wächst, werden Abläufe und Strukturen ad hoc entworfen. Bisweilen entsteht dadurch eine Vielfalt von Prozessen, die nur schlecht aufeinander abgestimmt sind. Dies kann zum signifikanten Hemmnis für weiteres Wachstum werden.

 

Wir unterstützen Sie dabei, die Prozesse Ihrer internen Kommunikation zu optimieren und so den Grundstein für weiteres Wachstum zu legen.

 

 

Sie haben bereits Anpassungen vorgenommen, die jedoch von Ihrem Team nicht ausreichend umgesetzt werden? Dann wird es Zeit, die Gründe dafür zu erfahren, aber auch Ihre Beweggründe für die Veränderungen erfolgreich zu kommunizieren.

 

Wir holen Ihre MitarbeiterInnen dort ab, wo sie stehen, und begleiten sie auf dem Weg zur Identifikation mit den neuen Strukturen. Dabei setzen wir auf einen paritzipatorischen Wandel.

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